09:40　朝鮮学校の授業を拝見

12:00　静岡大学　前学長　興先生のご退任の会に出席
　　　
　　　一学生で有りながら　職員、教員、学生で
　　　組織し学長も参加していただいた「環境を考える会」や
　　　ラジオ放送でのエネルギー討論会
　　　省エネや太陽光発電のプレゼンをさせて頂きました
　　
　　　学長が声をかけて下さったとの事で
　　　非常に嬉しく思いました
　　
　　　いろんなことを教わり、実践させてくれた
　　　学長をはじめ　静岡大学の皆さんの
　　　本当に感謝してます
　　
　　　ほんとにありがとう
　　
　　　また、興先生のところにもたずねてみたい

18:00 焼津かまBOXにて
　　　釜中監督のミツバチの羽音上映と　
　　　第5福竜丸の漁労長のお話
　　　
　　　イベントに参加して　
　　　じゃあ次は何をするのか
　　
　　　これが重要ですね
　　　
　　　動きますよ＝＾＾　お楽しみに

22:30　帰宅　

04:00　地元の高松公園に集合した
　　　メンバーはインドで出会った2人
　　

　一人は世界中を旅して、最後は自転車で台湾一周
　　　まさ

　　　もう一人はランナーで旅人　まりちゃん　
　　　　
　　　焼津からは先日名古屋から東京まで歩いていた
　　　まっぽん

　　　地元の熱いサーファーに
　　　そしていつも　最高なタイミングで声をかけてくれる
　　　HAJIME君
　　
　　　時には自然の息吹を感じねば
　　
　　　天候は曇り　時々雨
　　
　　　山頂は吹雪いていて
　　　雪もまだ残っていた
　　　　

子どもの頃は走って登っていたが、体力が衰えた事を
　　　実感した
　　
　　　高校時代には　家から何も持たずにジャージ姿で
　　　夜間の登頂した事を思い出す
　　　とにかく挑戦がしたかった
　　
　　　歳を重ねると　変に利口になって動き難くなる
　　　
　　　無心で仲間で山頂を目指す　登山に少し　　
　　　動きを軽くしてもらったように感じる
　　　

16:00　下山
　　　温泉に浸かり

20:00　さの竹で一杯　
　　　　友人と過ごす　最高の1日だった
　　
　　　　富士山　ありがとう
　　　　
　　　　HAJIME　みんな　ありがとう
　　
　　　　また行こう！　
　　　　　

釜中さんが焼津に来られます
ぜひ　この機会にエネルギーについて一緒に考えませんか？

主催　CHOICE　FOR THE　FUTURE
★『ミツバチの羽音と地球の回転』
公式サイト：http://888earth.net/index.html

この映画は日本のエネルギーの最前線、上関原発計画に向き合う人々とスウェーデンで持続可能な社会を構築する人々の取り組みの両方を一本の映画で描いている。
いかにして、自分たちのエネルギーの未来を切り開くのか？現場からの問いかけは私達に選択を迫ってくる。
また同時に不可能と思われることを可能にする人間のエネルギーが、私たちと同じ全く普通の人々の感性と思いが、国の違いを超えて交差し新しいビジョンを描きだす。

7月11日(日)
焼津旧港にて
『ミツバチの羽音と地球の回転』の映画上映＆鎌仲監督×第五福竜丸元漁労長の見崎さんの対談を行います。
http://press.eshizuoka.jp/e579460.html　

18時からの鎌仲さんと見崎さんの対談を見たい！という全国からの声にお応えしたく、
ＵＳＴＲＥＡＭhttp://www.ustream.tv/の生放送を行うことになりました。

対談は18時から1時間ほどの予定です。
18時から、ＵＳＴＲＥＡＭhttp://www.ustream.tv/　より、下記の情報で検索していただければ、見られると思います。

user: tomomish
pw:183thompsonustream

☆映画のＵＳＴＲＥＡＭ放送は行いませんのでご了承ください。

☆★☆★☆★☆
松野下琴美 Kotomi Matsunoshita
MAIL:chaptenkoto@gmail.com
★「まずは自ら」　宮沢けいすけ https://miyazawakeisuke.com/
★世界未来予想図プロジェクトhttp://miraiyosouzu.comi.in/ (HP)
http://miraiyosouzu.eshizuoka.jp/ (Blog)
★mixiネーム「コト」http://mixi.jp/show_profile.pl?id=1875573

共産党の内田議員から意見書がありました
　
　どういうことかというと
　腐敗の根幹原因とされる企業や業界団体から政治家個人への献金を
　禁止する代わりに、
　
　税金を政党に投入する政党交付金（助成金）制度を（政党助成法）
　設けることになった

　金額は政党助成金の交付⇒
　年間に国民１人当たり２５０円の負担で、
　総額３００億円以上を 各政党に交付する
　http://www.cc.matsuyama-u.ac.jp/~tamura/kennkin.htm

　加えて、現在も企業からの献金を
　2009年　自民225億
　　　　　民主　40億円を受け取っている
　http://syouhou.iza.ne.jp/blog/entry/971794/

　　これらの事象を受けて
　企業・団体献金の禁止を呼び掛けた
　
　　静岡市議会　53名
　　賛成　　共産党　4名　
　　　　　　虹と緑　2名
市民自治福祉クラブ　1名
　
　　みなさん　市民には議会は見えていません

　
　　非常にこの閉鎖的な議会に違和感を感じる
　　
　　何の為の誰に向けた議会なのか・・・。
　　
　　
　　　政治に関心を持たない市民を悪とするのではなく
　　徹底的に閉鎖的な政治体質をオープンにする必要がある

島田市の団体　ロマンずの平川君から連絡がありました

「エコ議員つうしんぼ！」
　　　　　　　　　　　　　　　http://giintsushinbo.com/

　このような形ですと政党ではなく、人として何が他の候補者と
　違うのか、わかり易いですね

　転送歓迎です

昨夜の53年会でだいぶ呑んだ

07：30　その二日酔いを引きずりながら起床
　
09：00　幼馴染の大石君の畑へと向かう
　彼はホテルセンチュリーの一流シェフで有りながら　
　これから地で取れた、自ら作った野菜を使った飲食店を
　始める計画に向けて動いている
　　
　畑は自然農
　
　ほとんど肥料も使わず、農薬も使わない
　
　でも野菜は元気に育っていた
　
　
　きゅうりも曲がるのが当たり前、多少虫がいても当たり前
　
　自然の中でのことを彼はよく話す

　
　そして現在の農家の置かれている問題も
　代々大きな農家で有りながら、外を見てきた彼は　
　客観的に捕らえている
　
　今、農地は激減する中、高齢化
　手を加えなければ、認定の農地や生産緑地として
　認められない
　　行政と人材という面で板ばさみを受けている

4日の今日、現在農家がおかれている流通システムに
　　　疑問を持って変えたいという友人と打ち合わせる
　　　農業についても今後非常に楽しみになってきた

　
13：30　
　　　地元に新しく出来たカフェに向かう
　　　　後輩の母親が勤めるこのお店
　　　雇用やお金の話になった
　　　
　　　政治が作り出すことについて、いろいろ意見交換を
　　　させて頂いた
　　　仕事が無いという現状

　　　ハードではなく、ソフト面の取り組みを共に
　　　作ってゆく事が必要だと感じた

17：00　第一クリエイティブの高木社長に会う
　　　　これまで名刺を作ってくれていて　
　　　　その機械を国内の授産所に納入している

　　　1年で10ヶ所に納入した
　　　
　　　名刺以外にもお酒のラベルでは売上が20％UP
　　　紙にお茶の成分を入れたものは静岡空港で
　　　販売が決まり、授産所で働くしょうがいを持つ方の
　　　給与が上がった
　　　　その子の親が驚いて飛んで来たそうだ
　　
　　　　これらの紙は全部、ゴミとして捨てられている
　　　紙を原料に再生紙を作る
　　　　その製品の出来栄えは市販を上回る
　　　　http://www.1cre.jp/hagaki.html

　　　社長は口癖のように云う
　　「しょうがいを持った人と付き合って、ほんとに
　　　勉強させてもらっている
　　　おれはうれしいよ」と
　　　　　
　　　この人だから出来る仕事
　　　それの少しでもお役に立ちたいと思う

　　　ぜひ、皆さんも名刺を作ってみませんか？
　
　　　お金を援助する事より、仕事をお願いする事で
　　　何処にお金を使うかです
　　　
　　１００％再生手作り名刺・ハガキ　（名刺　100枚2100円より）

　　＜静岡市内　作業所案内＞
　　社会福祉法人ピロス
　　　http://pirosu.yo-koso.jp/aboutus.html
　　NPO法人てのひら
　　　http://www.npo-tenohira.com/
　　社会福祉法人　かなの家まどい　
　　　http://www.e-switch.jp/kananoie/
　　
　　　お気軽に聞いてみて下さい　
　　　皆さんからの連絡を笑顔で待っています＾＾

19：00　
　　地域で小学校に太陽光発電を取り付けたいという方と
　　打ち合わせ　
　　　補助金申請などについて意見交換をしました

21：00　帰宅　
　　

25日付の英紙が報じたところによると、財政危機による信用不安に
直面するギリシャは財政健全化のため、国内に約6000ある島の一部の
売却を始めました。

ミコノスやロードスといった人気観光地の島の一部も対象で、長期の
リース譲渡にも応じるということです。

先日私は似たような趣旨のことを雑誌に書いたばかりで、それが現実
のものとなってしまい少々驚きました。

　ギリシャ支援のための負担を強いられたドイツでは与党政治家から
「ギリシャは島を売って借金を返せ」との声が上がっていました。

　発言そのものは感情的なもので、それほど実現性を考えたものでは
　なかったと私は感じましたが、ギリシャ政府としては実際にそれく
　らいの「誠意」を見せなければ外国からの支援を受けられないと理解
　したのでしょう。

　例えば、イオニア海のナフシカ島1200エーカー（約4.9平方キロ）は
　全体が約1500万ユーロ（約16億5000万円）で売りに出ているとのこと
　です。

　私もこの島に訪れたことがありますが、非常に美しい島です。
　こういった島には歴史的に価値があるものもありますが、個人が
　所有しているという島もあります。

　ロシアや中国のお金持ちならば、エーゲ海の美しい島を購入すると
　いう選択肢は大いに「アリ」だと私は思います。

　島全体の売却だけではなく、ミコノスやロードスといった人気観光
　地の島は部分的に対象となるようです。ただし3兆円規模の借金を
　返済するためには、かなりの数の島を売却する必要がでてきます。

　ここには財政再建に向けてのギリシャ政府の「決断」の強さを感じ
　ます。
　ギリシャの最高の売り物は世界中の憧れの対象となっている
　美しい島々です。

　この取引が成功したとして、私としてはむやみな乱開発をしないで
　欲しいと思います。美しい島を壊さないために政府が一定の枠組み
　をつけて売却するべきでしょう。

　このギリシャの動きを見て困っているのは、ドバイだと思います。
　ドバイは以前から島の売買取引を行っていましたが、ギリシャの
　島々とは「格」が違います。歴史的にも全く歯が立ちません。

　そこまで価値のあるものを「売る」という選択肢を取らざるを得
　ないのがギリシャの現状です。財政危機は最後にはここまで行くの
　だと、日本はギリシャを見て感じ取って欲しいと思います。

　————————————————————-
　▼　英キャメロン首相に見る、真のリーダーとしての姿勢
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　英政府は22日、財政再建のため、日本の消費税にあたる付加価値税の
　税率を、現在の17.5%から20%へ引き上げることなどを盛り込んだ、
　緊急予算案を発表しました。

　キャメロン首相の行動の早さと決断力、そしてリーダーシップは
　素晴らしいと私は感じました。

　この財政危機に際して英国はもはや「景気刺激」などとのんきなこ
　とを言っている場合ではなく、「財政再建」しかないと判断したので
　しょう。
　財政再建の骨子を見ても、強い姿勢が感じられます。

　英政府の財政再建の骨子と日本の方針を比較すると、両者の違いが
　明白です。

■「財政再建の目標」について
　【英国】2015年までに財政赤字の対GDP比率を10.1％から1.1％に減少

　【日本】15年度までに国と地方を合わせたプライマリーバランスを
　　　　　GDP比で「10年度の水準からの半減」を目指す

　　　　　国地方の債務残高については「21年度」以降、安定的に低下
　　　　　させる

■「歳出削減の目標」について
　【英国】4兆円の歳出削減
　【日本】10年度の当初予算を11年度から3年間の上限予算とする
　　　　　11年度の新規国債の発行額を10年度以下に押さえる

■「税制の変更」について
　【英国】付加価値税を引き上げ、銀行税を導入、法人税率を引き下げ
　【日本】未だ決定事項なし

　キャメロン首相は、こうした強い方針を次々と決定しました。
　7月5日号のTIME誌にも掲載されていましたが、首相オフィスの前で
　自らのカバンを前に出して、「これが予算（バジェット）だ」と示
　した姿は非常に印象的であり、断固たる決意を感じました。

　リーダーというのはこうであるべきです。世論を見ながら「消費税を
　10％と言ったけれど、7％くらいで」という日和見な姿勢ではお話にな
　りません。

　議論をするばかりで「これはまだ決定ではないから」などと述べるの
　もリーダーとしては失格でしょう。

　いい加減なことを言わず、すぐにポジションをとるのがリーダーとし　てあるべき姿勢です。

　世論を聞いて妥協せず、一発で決めるのがリーダーです。おそらく
　今回の英国政府は財政赤字の対GDP比率を10.1％から1.1％に減少と
　いう目標を達成すると思います。

　2014年までの自らの任期中に達成しなければ、次はないと考えている
　と思います。

　日本は政治家もマスコミも、そして国民自身もだらしないと
　言わざるを得ないでしょう。いい加減な態度を示す政府も問題アリ
　ですが、リーダーシップの欠片もない彼らを許容している国民にも
　問題アリです。

　リーダーの資質の１つは削るべきものは削りつつ、全体のバランスを
　しっかりとることです。英国では、公務員の賃上げを2年凍結、子供
　手当を3年間停止、福祉給付の抑制、などの大幅な削減が決定してい
　ます。
　厳しい決定ではありますが、全体のバランスは考慮されていると思
　います。

　G20に出席した日本の菅直人首相は、未だに「景気刺激も大切」などと
　述べているようですが、ぜひ英国の事例を参考にして、リーダーと
　してあるべき姿を見直してもらいたいところです。